العميل
تصنّع مجموعة الفنار الصناعية (AlFanar Industrial Group) منتجات كهربائية في الكويت. وتمتد عملياتها بين الإنتاج، ومستودع كثيف الحركة، والمشتريات من موردين محليين ومن الخارج، وفريق مبيعات يخدم المقاولين والموزعين.
التحدي
- لا رؤية فورية للمخزون من المواد الخام والمنتجات التامة.
- مراحل تصنيع معقدة تُتابَع خارج أي نظام.
- دورات بطيئة للمشتريات وتنفيذ الطلبات.
- المبيعات والمحاسبة تعتمدان على سجلات منفصلة.
- لا سجل مركزي للعملاء والموردين.
ما طبّقناه
بعد تقييم كل قسم، صممنا خطة إطلاق مرحلية لتطبيقات أودو للمخزون والتصنيع (MRP) والمشتريات والمبيعات وإدارة علاقات العملاء والمحاسبة، على قاعدة بيانات واحدة.
- المخزون مع المسح بالباركود للاستلام والتحويلات والجرد.
- قوائم مواد وأوامر عمل تتبع مراحل الإنتاج الفعلية.
- بوابة للموردين لعروض الأسعار وتأكيد الطلبات.
- مسار مبيعات مع توقعات للطلب.
- تقارير مالية مبنية على المعاملات نفسها.
النتائج
خلال الأشهر الأولى بعد الإطلاق الذي استغرق 90 يومًا، انخفضت مدة دورات الإنتاج بنسبة 40%، وأصبح جرد المخزون أسرع بنسبة 60%. وانتقلت المشتريات إلى سير عمل رقمي بالكامل، وارتفعت كفاءة فريق المبيعات بنسبة 35%، وصارت الإدارة تحصل على البيانات المالية للشركة كلها في اليوم نفسه.
«أحدثت اي تي هورايزون تحولًا في أعمالنا.» محمد الدبوس، مدير العمليات، مجموعة الفنار الصناعية